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TCL在合肥宣布投資70億元,建設(shè)共三期的冰箱、洗衣機(jī)生產(chǎn)基地。加上此前TCL對空調(diào)產(chǎn)品的滲透,TCL正式完善了黑白家電產(chǎn)品的整體布局。
據(jù)TCL的規(guī)劃,冰箱、洗衣機(jī)3年內(nèi)分別年產(chǎn)400萬臺銷量。分解冰箱洗衣機(jī)共800萬臺的銷量,TCL策略是,借助電視海外渠道拓展白電。TCL家電集團(tuán)CEO陳衛(wèi)東向騰訊家電透露,TCL多媒體海外公司已專門為冰箱、洗衣機(jī)成立新部門。而在國內(nèi)市場,將重點(diǎn)瞄準(zhǔn)二級城市以及電商渠道。
目前,白電一線品牌相對集中,海爾、格力、美的三大白電巨頭已分別在洗衣機(jī)、冰箱和空調(diào)占據(jù)較高的市場份額。TCL斥巨資押寶白電的機(jī)會和風(fēng)險又在哪里?
機(jī)會與挑戰(zhàn)
陳衛(wèi)東認(rèn)為,TCL白電的機(jī)會在于兩年內(nèi)行業(yè)將面臨新一輪的洗牌。
目前,相比彩電行業(yè)僅有的10多個品牌,無論是空調(diào)、洗衣機(jī)還是冰箱,市場上仍然有100多個白電品牌充斥市場。
陳衛(wèi)東透露,每年仍然有1000萬臺不知名的洗衣機(jī)和冰箱產(chǎn)品銷量。TCL白電將分食其中的市場份額。
另外,白電產(chǎn)品向智能化升級時,必將帶來新的市場機(jī)會。陳衛(wèi)東表示,TCL白電將以節(jié)能、智能、健康的中高端產(chǎn)品為主,通過較高的性價比吸引用戶。
“二級市場和電商用戶,更為關(guān)注品牌和產(chǎn)品的性價比。”陳衛(wèi)東認(rèn)為,這也是TCL白電產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念。例如,在TCL滾筒洗衣機(jī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)以薄、輕為主,外觀設(shè)計(jì)和功能定位高端,但價格低于一線品牌。
但如同TCL看到未來市場機(jī)遇一樣,位居白電市場二線陣營的國內(nèi)品牌志高、奧克斯、格蘭仕、奧馬,國外品牌松下、惠而浦等,甚至同樣作為電視品牌的TCL競爭對手海信、創(chuàng)維、康佳等都在爭搶二、三級市場。
因此,擺在TCL眼前的難題,是如何通過規(guī)模上量拉開競爭對手的差距。
與此同時,TCL同樣面臨國內(nèi)家電整體市場增長放緩的風(fēng)險。從各市場研究公司調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示,由于前兩年家電產(chǎn)品在家電下鄉(xiāng)、節(jié)能惠民等刺激政策下提前釋放了用戶購買需求,以及房地產(chǎn)市場的萎靡,近一兩年,國內(nèi)家電市場整體銷量將出現(xiàn)萎縮。
相比TCL在手機(jī)、電視積累多年的成熟產(chǎn)品,白電仍在培育中。
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