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由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)變,越來越多的LED企業(yè)試圖找到LED發(fā)展的前進(jìn)之路。適應(yīng)市場(chǎng)化發(fā)展,小企業(yè)要從細(xì)分領(lǐng)域下手,找到自己的優(yōu)勢(shì),在競(jìng)爭(zhēng)中求生存。并且提高基礎(chǔ)替代型產(chǎn)品的附加值,在生存基礎(chǔ)上求創(chuàng)新,通過差異化來謀求立身之本。
要認(rèn)識(shí)LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,必須先了解自身所處的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境。因?yàn)閲?guó)家經(jīng)濟(jì)的增速和產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)。而我們目前正面臨著新的發(fā)展時(shí)代。
我們現(xiàn)在面臨的時(shí)代是什么?在習(xí)近平領(lǐng)導(dǎo)下的中國(guó),最典型的特色是:中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng),發(fā)展速度已經(jīng)歷史性轉(zhuǎn)變。中國(guó)連續(xù)二十幾年的兩位數(shù)增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)過去了,目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持在7.3%,7.4%,7.5%的穩(wěn)定增長(zhǎng)中。
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí),并且國(guó)家發(fā)展的動(dòng)力逐漸從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。
基于中國(guó)市場(chǎng)變化,所以中國(guó)企業(yè)發(fā)展的環(huán)境也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。目前市場(chǎng)比市長(zhǎng)更重要。LED產(chǎn)業(yè)以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,因此競(jìng)爭(zhēng)需要靠實(shí)力。
在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,LED企業(yè)如何生存與發(fā)展?經(jīng)過了市場(chǎng)幾輪的淘汰與發(fā)展,傳統(tǒng)照明企業(yè)的生存率趨于穩(wěn)定。原來一個(gè)鎮(zhèn)上有100家照明企業(yè),留到現(xiàn)在的可能只剩下2家,生存率僅為2%。
中國(guó)LED照明企業(yè)約20000家,照明市場(chǎng)產(chǎn)值約5000億,3年以后存活率可能只有25%,約5000家。
市場(chǎng)現(xiàn)狀來看,今年中山等地的破產(chǎn)跑路事件頻頻。古鎮(zhèn)今年大概注銷兩千家LED照明企業(yè),看起來淘汰很厲害,但是行業(yè)每年約有五千家企業(yè)進(jìn)來,這樣競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)約有三千家,因此LED行業(yè)盡管大家都面臨著生存危機(jī),但仍然存在著行業(yè)發(fā)展過熱的局面。
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