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當(dāng)諸多外來者伺機(jī)攫取LED照明產(chǎn)業(yè)未來可能帶來的紅利時(shí),LED照明企業(yè)也在圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù),不斷地開疆?dāng)U土。
“對(duì)于照明行業(yè)當(dāng)前的企業(yè)來說,更多的應(yīng)該是堅(jiān)持將自己的主業(yè)做大做強(qiáng)。畢竟照明市場(chǎng)的空間本來就很大,只有在這個(gè)空間做的夠好,才有實(shí)力去做第二個(gè)領(lǐng)域。”該人士表示。
在照明行業(yè),不乏在多元化業(yè)務(wù)方面取得巨大成功的企業(yè)。如目前占據(jù)照明龍頭地位的國際型企業(yè)如飛利浦、歐司朗、GE等公司都可謂是多元化業(yè)務(wù)的典范。他們?cè)谄渌I(lǐng)域的擴(kuò)張,并沒有影響到其主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
但是也有一些大型跨國公司為了分散風(fēng)險(xiǎn),看好其他領(lǐng)域的高增長(zhǎng)性,采用業(yè)務(wù)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。但由于攤子過大或不熟悉非相關(guān)領(lǐng)域,導(dǎo)致收益降低。
于是,“瘦身”成了他們的選擇。如西門子日前就退出家電業(yè)務(wù),通用電氣也把家電業(yè)出售給伊萊克斯,索尼砍掉自己的筆記本業(yè)務(wù)等。
在LED行業(yè)也會(huì)面臨同樣的情況,由于經(jīng)營(yíng)不當(dāng),資金不足等多種因素的影響下,多元化戰(zhàn)略并未為主業(yè)分憂。反而成為企業(yè)的拖累,就像沈陽方大的LED照明業(yè)務(wù)不得不被迫中止。
無論是通過資本運(yùn)作手段并購整合彌補(bǔ)自身短板,還是在原有業(yè)務(wù)單元上進(jìn)行延伸,又或是在新型商業(yè)模式方面的探索,都意味著LED照明企業(yè)在努力壯大自己,在向著百億級(jí)企業(yè)的夢(mèng)邁進(jìn)。在企業(yè)擴(kuò)張的大道上,多元化發(fā)展的想法是好的,但更應(yīng)該懂得“量體裁衣”。要不然,本想“不誤正業(yè)”的擴(kuò)張,可能方向選錯(cuò)了,而就真的誤了正業(yè)。
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