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我國(guó)金屬管件發(fā)展速度喜人 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2013-03-29
核心提示:隨著國(guó)際產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,制造業(yè)已向中國(guó)、印度等發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。因此,國(guó)外的企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)金屬管件企業(yè)的潛在威脅較小。同時(shí),中國(guó)金屬管件行業(yè)已處于成熟期,新進(jìn)入者進(jìn)入成本、門檻較高。因此,中國(guó)金屬管件潛在進(jìn)入者的威脅較小。
   隨著國(guó)際產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,制造業(yè)已向中國(guó)、印度等發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。因此,國(guó)外的企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)金屬管件企業(yè)的潛在威脅較小。同時(shí),中國(guó)金屬管件行業(yè)已處于成熟期,新進(jìn)入者進(jìn)入成本、門檻較高。因此,中國(guó)金屬管件潛在進(jìn)入者的威脅較小。

中南重工生產(chǎn)的管件、法蘭、管系和壓力容器屬于金屬制品業(yè)中的工業(yè)金屬管件行業(yè)。工業(yè)金屬管件產(chǎn)品具有專用性強(qiáng)、附加價(jià)值高、應(yīng)用廣泛的特點(diǎn),涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展不可缺少的重要組成部分?!   〗饘俟芗a(chǎn)品具有專用性強(qiáng)、附加價(jià)值高、應(yīng)用廣泛的特點(diǎn),涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域,但主要供應(yīng)石油化工、天然氣、電力、船舶等行業(yè)。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2013-2017年中國(guó)工業(yè)金屬管件行業(yè)深度調(diào)研與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》中對(duì)金屬管件需求預(yù)測(cè)得出:2015年,中國(guó)油氣輸送對(duì)金屬管件行業(yè)的需求規(guī)模投資額達(dá)到25億元;石油化工領(lǐng)域?qū)饘俟芗男枨笠?guī)模投資額為50億元;火電行業(yè)對(duì)金屬管件的需求規(guī)模投資額達(dá)到66.40億元;核電行業(yè)對(duì)管件的需求規(guī)模投資額達(dá)到20.93億元,合計(jì)總市場(chǎng)需求將會(huì)超過160億元。

根據(jù)我國(guó)的“十二五”規(guī)劃,在“十二五”期間,管件行業(yè)的下游行業(yè)需求將依然保持旺盛,行業(yè)發(fā)展前景廣闊。

從工業(yè)金屬管件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度看,小口徑、普通材質(zhì)的中低端管件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,大口徑、復(fù)合材料、高性能等高端產(chǎn)品市場(chǎng)生產(chǎn)供應(yīng)不足,行業(yè)呈現(xiàn)中低端市場(chǎng)無序競(jìng)爭(zhēng)、高端市場(chǎng)發(fā)展不完善的競(jìng)爭(zhēng)局面。目前,國(guó)內(nèi)中高端金屬管件總的年均消費(fèi)量在400億元人民幣以上,中南重工在國(guó)內(nèi)中高端金屬管件總年均消費(fèi)量中占比1%,市場(chǎng)占有率名列前茅。

金屬管件市場(chǎng)可謂品類繁多競(jìng)爭(zhēng)激烈。無論高中低檔,每個(gè)市場(chǎng)層面都有幾個(gè)甚至幾十個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng),而且由不同檔次的產(chǎn)品也在相互競(jìng)爭(zhēng),由于低端產(chǎn)品市場(chǎng)嚴(yán)重同質(zhì)化,加上消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品知識(shí)不了解而造成產(chǎn)品信息與市場(chǎng)的嚴(yán)重不對(duì)稱,一般只從價(jià)格上進(jìn)行選擇,很少指名購(gòu)買某一特定品牌。企業(yè)忽略塑造品牌形象,導(dǎo)致品牌與消費(fèi)脫節(jié)。前瞻認(rèn)為主要是由于行業(yè)內(nèi)企業(yè)的品牌意識(shí)淡薄,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相對(duì)滯后,加之較低的技術(shù)和資金進(jìn)入壁壘,使得多數(shù)企業(yè)規(guī)模普遍不大,營(yíng)銷手段單一,營(yíng)銷成本較高,缺乏品牌策略,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)和細(xì)分市場(chǎng)幾乎沒有什么調(diào)查研究和應(yīng)對(duì)手段,一擁而上,埋頭就干,對(duì)于技術(shù)、質(zhì)量的更新與提升考慮較少,當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈時(shí),很多企業(yè)陷入了渠道沖突、成本上升、收入下降的尷尬困境之中。

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