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聚焦兩會(huì) 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能容下10個(gè)阿里巴巴

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2015-03-16
核心提示:2014年9月阿里巴巴在美國(guó)上市,當(dāng)時(shí)市值近2314億美元,合1萬(wàn)3千多億人民幣。按3萬(wàn)億美元的GDP增量算,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能容下10個(gè)阿里巴巴;按20萬(wàn)億元的B2B電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模算,可以容下近15個(gè)阿里巴巴。
   這兩天舉國(guó)上下熱議的眾多話題中,最惹人注目的莫過(guò)于國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)懷進(jìn)鵬3月6日在接受記者采訪時(shí),針對(duì)政府工作報(bào)告中提出的關(guān)于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端、制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃、推動(dòng)大數(shù)據(jù)等,提出要把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為未來(lái)發(fā)展的重要新引擎,作為支撐智能制造、推動(dòng)兩化融合的重要抓手。
 
  當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)正從連接消費(fèi)者的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向連接企業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)過(guò)渡,從“小C時(shí)代”過(guò)渡到“大B時(shí)代”,而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一部分,可以說(shuō)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的先行軍。3月7日上午,工信部部長(zhǎng)苗圩在全國(guó)兩會(huì)上就我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)機(jī)器人等問題回答了記者提問。苗圩表示,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是新一輪工業(yè)革命和產(chǎn)業(yè)變革的一個(gè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,并表示在未來(lái)20年中,中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至少可帶來(lái)3萬(wàn)億美元左右GDP增量。而在2014年5月30日的工信部統(tǒng)計(jì)中,中國(guó)電商交易總額是10萬(wàn)億,其中B2B占到8.7萬(wàn)億,工信部在《信息化和工業(yè)化深度融合專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃 (2013-2018)》中,明確指出到2018年全國(guó)B2B電子商務(wù)交易額要突破20萬(wàn)億元。
 
  2014年9月阿里巴巴在美國(guó)上市,當(dāng)時(shí)市值近2314億美元,合1萬(wàn)3千多億人民幣。按3萬(wàn)億美元的GDP增量算,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能容下10個(gè)阿里巴巴;按20萬(wàn)億元的B2B電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模算,可以容下近15個(gè)阿里巴巴,而這里的B2B市場(chǎng)還僅是電商交易總額,并沒有加上整體的運(yùn)營(yíng)和管理費(fèi)用,整體的B2B市場(chǎng)將是一個(gè)更大的盤子。
 
  產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)、交通互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)大網(wǎng)。以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為例,它并不是僅僅指工廠機(jī)器聯(lián)網(wǎng),而是指在更為廣泛的領(lǐng)域,以工業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)為主體,建立供應(yīng)鏈企業(yè)間系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)和企業(yè)間的產(chǎn)供銷等數(shù)據(jù)資源共享與銜接,在工業(yè)企業(yè)與用戶之間建立直接的數(shù)據(jù)連接,通過(guò)一張龐大的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)連接工業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)所有的生產(chǎn)與消費(fèi)主體,轉(zhuǎn)變整個(gè)工業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)模式,進(jìn)而提升整個(gè)工業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)水平。
 
  在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代形成的BAT三大互聯(lián)網(wǎng)公司格局,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代或?qū)⑹テ涓?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不同于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理模式不同于消費(fèi)者行為模式。盡管目前BAT等公司都在積極布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),但無(wú)法把已有的經(jīng)驗(yàn)與資源簡(jiǎn)單地復(fù)制到企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為例,在工業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域涉及到生產(chǎn)制造的方方面面,如果沒有專業(yè)的制造知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),很難在工業(yè)企業(yè)之間、工業(yè)企業(yè)內(nèi)部以及工廠現(xiàn)場(chǎng)與企業(yè)管理之間建立起一張工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。特別是工廠里的通信協(xié)議不同于通用的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議,工業(yè)數(shù)據(jù)格式和標(biāo)準(zhǔn)也不同于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)格式和標(biāo)準(zhǔn),因此難以將消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)直接復(fù)制到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),其它的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也是類似的道理。
 
  相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將是一片藍(lán)海。有專家預(yù)計(jì),在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,特別是在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,華為倒有可以先行勝出。華為在成立的近30年間推出了眾多創(chuàng)新型技術(shù),通過(guò)鉆研技術(shù)在ICT領(lǐng)域取得了很多科研成果。以通信領(lǐng)域的制造與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),加上近年來(lái)在IT領(lǐng)域的飛速進(jìn)展,如果華為進(jìn)入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不會(huì)令人感到奇怪。而華為對(duì)技術(shù)的追求,為華為進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。
 
  另外一種觀點(diǎn),由于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的高度知識(shí)集中與細(xì)化分工,可能在細(xì)分領(lǐng)域誕生一批中型公司,而這批中型公司也不需要長(zhǎng)大,就能一直活的很好。無(wú)論是誕生10個(gè)阿里巴巴,還是一批中型公司,都給創(chuàng)業(yè)者提供了廣闊的空間。這或許就是李克強(qiáng)的“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)”雙戰(zhàn)略的意義所在。(作者:寧川)
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