長(zhǎng)虹空調(diào)將獲強(qiáng)有力支持 技術(shù)資金營(yíng)銷三驅(qū)動(dòng)助智能化

長(zhǎng)虹公司總經(jīng)理劉體斌相信，在集團(tuán)公司大發(fā)展、大變革的驅(qū)動(dòng)下，作為長(zhǎng)虹大家電產(chǎn)品的三駕馬車之一，長(zhǎng)虹空調(diào)將獲得強(qiáng)有力支持。特別是在運(yùn)營(yíng)層面獲取更多的能動(dòng)性，在業(yè)務(wù)層面得到更多來自智能運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的支持。

技術(shù)驅(qū)動(dòng)打造空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新跑道

2015冷年應(yīng)該是長(zhǎng)虹在中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)充分轉(zhuǎn)型變革領(lǐng)跑者的時(shí)候，因?yàn)殚L(zhǎng)虹掌握了打開空調(diào)在智能化時(shí)代、在智能家居浪潮下可持續(xù)發(fā)展和增長(zhǎng)的“第一把鑰匙”。當(dāng)前，智能家居正成為當(dāng)下家電企業(yè)繞不開的一個(gè)話題，正成為各類企業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)奪的價(jià)值高地。

未來，所有的家電產(chǎn)品都將在智能框架下重新定義其功能、應(yīng)用及場(chǎng)景，以及承載于產(chǎn)品之上的服務(wù)。要實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變，靠的就是軟件能力。

目前，長(zhǎng)虹正打造一支3000多人的軟件與服務(wù)團(tuán)隊(duì)，這在整個(gè)家電和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)都是少見的。將運(yùn)用大數(shù)據(jù)重新思考產(chǎn)品與人的關(guān)系，一方面改善產(chǎn)品的終端體驗(yàn)。另外一方面讓產(chǎn)品對(duì)于人的價(jià)值，從功能、應(yīng)用向服務(wù)延伸，為企業(yè)和經(jīng)銷商創(chuàng)造更多的生存空間。

“智能化”再度讓人們意識(shí)到，技術(shù)驅(qū)動(dòng)不單單是指內(nèi)源性的技術(shù)驅(qū)動(dòng)，更是一個(gè)行業(yè)內(nèi)外相結(jié)合與協(xié)調(diào)的過程，將催生新的驅(qū)動(dòng)體系和發(fā)展模式?？照{(diào)企業(yè)只有懂得如何將行業(yè)外的智能化趨勢(shì)與內(nèi)部產(chǎn)品的技術(shù)驅(qū)動(dòng)巧妙結(jié)合，才能率先走到整個(gè)行業(yè)的下一個(gè)出口，才能掌握破解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代空調(diào)發(fā)展升級(jí)的鑰匙。在這方面，長(zhǎng)虹顯然已經(jīng)走在了行業(yè)的前面。

營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)打造數(shù)字營(yíng)銷綜合服務(wù)平臺(tái)

人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。面對(duì)電商下沉帶來的渠道沖擊和份額沖擊，如何從單一的產(chǎn)品銷售向圍繞產(chǎn)品和用戶的綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變?這既是經(jīng)銷商面臨的問題，也是企業(yè)面臨的問題。從此前的“單一產(chǎn)品”的獨(dú)打獨(dú)斗，向綜合服務(wù)平臺(tái)化轉(zhuǎn)型，聯(lián)手經(jīng)銷商創(chuàng)造新的盈利機(jī)會(huì)，這是關(guān)系到生死存亡的必由之路。

家電企業(yè)可以充分發(fā)揮供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈上的現(xiàn)金流、信息流、商品流等方面優(yōu)勢(shì)，搭建綜合服務(wù)平臺(tái)，與經(jīng)銷商一道創(chuàng)新商業(yè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)共贏。

同樣，經(jīng)銷商基于大規(guī)模的流量找到了新的合作點(diǎn)，而企業(yè)則成為一個(gè)資源整合者和平臺(tái)搭建者、機(jī)會(huì)拓展者。順應(yīng)歷史潮流，積極探索新興商業(yè)模式，共同打造O2O生態(tài)圈。為消費(fèi)者提供從可靠產(chǎn)品、便捷購(gòu)買到快速送貨、全程服務(wù)的一整套解決方案。

最近不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商對(duì)未來發(fā)展充滿了擔(dān)心，甚至產(chǎn)生了懷疑。長(zhǎng)虹空調(diào)將會(huì)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商在紅海的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，借助智能化的平臺(tái)開創(chuàng)一個(gè)全新的發(fā)展和增長(zhǎng)平臺(tái)。

資金驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)金融杠桿激活供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力

當(dāng)前，空調(diào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從過去單一的銀行資本驅(qū)動(dòng)，快速向基于集團(tuán)公司財(cái)務(wù)平臺(tái)背景下的多元資本的較量。這對(duì)于空調(diào)的經(jīng)銷商來說，完全可以成為與企業(yè)不只是在產(chǎn)品，還可以在資本平臺(tái)上建立更加密切和深入的關(guān)系。

打造長(zhǎng)虹、經(jīng)銷商、供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)鏈融資的重要平臺(tái)，提高產(chǎn)業(yè)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

針對(duì)經(jīng)銷商、代理商，有效整合資源、進(jìn)行金融創(chuàng)新。通過買方信貸、商票包貼、對(duì)公信用卡等一系列金融產(chǎn)品，為長(zhǎng)虹的經(jīng)銷商拓展融資渠道、提供資金支持，真正幫助經(jīng)銷商在規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力上的不斷增長(zhǎng)。并針對(duì)不同的經(jīng)銷商客戶設(shè)計(jì)具體的融資方案，實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商在融資方面的“私人定制”。