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東北最大煤企龍煤集團(tuán)人工成本高企 輸血30億

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2014-07-10??來源:證券日報(bào)
核心提示:煤炭市場仍舊在繼續(xù)惡化,東北最大的煤企龍煤集團(tuán)已經(jīng)站在生死存亡的邊緣。
   30億元輸血飲鴆止渴恐難治本該公司人士表示,職工太多包袱太重,像百萬噸的煤礦,一般只有幾十或者幾百人,但龍煤這樣的礦則多達(dá)三四千人
  
  煤炭市場仍舊在繼續(xù)惡化,東北最大的煤企龍煤集團(tuán)已經(jīng)站在生死存亡的邊緣。
  
  在去年虧損超23億元后,龍煤集團(tuán)今年前四個(gè)月再次虧損22億元。而在陷入巨虧的同時(shí),龍煤集團(tuán)還要養(yǎng)活多達(dá)24萬名員工。
  
  實(shí)際上,從去年開始,龍煤集團(tuán)下屬各煤礦就不斷下調(diào)工資,并出現(xiàn)了拖欠工人工資的情況。今年以來,這種情況變本加厲。有的煤礦已經(jīng)三、四個(gè)月沒有下發(fā)工資,部分煤礦科長工資也已經(jīng)降到了1000多元。
  
  盡管現(xiàn)實(shí)已經(jīng)如此慘烈,但是龍煤集團(tuán)仍有不少人浮于事的現(xiàn)象,好多工人每天刷卡沒活干,卻照領(lǐng)工資。但作為一家歷史包袱沉重的國企,承擔(dān)著就業(yè)等問題,精簡人員也是說起來容易做起來難。
  
  為了拯救似乎已無路可走的龍煤集團(tuán),政府欲輸血30億元緩解其流動(dòng)資金困難。但這對于包袱沉重的龍煤集團(tuán)來說,能有多大效果呢?
  
  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,政府輸血也僅僅是解燃眉之急,解決不了根本問題。龍煤集團(tuán)如果不借機(jī)改革,恐怕仍舊支撐不了太久。
  
  近期,以神華為代表的大型煤企再次下調(diào)煤價(jià),煤炭市場沒有任何好轉(zhuǎn)的跡象,煤價(jià)仍在不斷探底,龍煤集團(tuán)該如何度過這場生存危機(jī)?
  
  各煤礦拖欠工資8億元
  
  “以前是每個(gè)月月末發(fā)工資,現(xiàn)在延后20多天,45天-50天發(fā)一次,還不會全額發(fā)。”龍煤集團(tuán)雞西分公司某煤礦工作人員王峰向《證券日報(bào)》記者表示。
  
  王峰是礦上一名正科級干部,以前基本工資三四千元,現(xiàn)在各種獎(jiǎng)勵(lì)沒有了,上個(gè)月工資也只開了1447元。“工資從2013年10月份開始不斷減少,今年三、四月份開始就剩下這些了。”王峰表示。
  
  據(jù)他介紹,盡管煤礦已經(jīng)陷入巨虧,但雞西分公司在整個(gè)龍煤集團(tuán)情況還算稍好一點(diǎn)的,其他三個(gè)更慘。雞西分公司一共有13個(gè)礦,但現(xiàn)在僅有2個(gè)礦盈利,其他都是巨虧,前6個(gè)月大概虧了五六千萬。
  
  “我們礦以前是龍煤的標(biāo)桿礦,省領(lǐng)導(dǎo)檢查都來這。”王峰說起來頗為悲觀,以前人均工資五六千元,現(xiàn)在人均也就兩千多元。
  
  據(jù)了解,在龍煤集團(tuán),副處以上的領(lǐng)導(dǎo)都是拿年薪的,但前提是完成盈利指標(biāo),現(xiàn)在都處于虧損狀態(tài),所謂的指標(biāo)根本也完成不了,自然也拿不了年薪。
  
  由于工資太低,而且常常不能按時(shí)發(fā)放,對于普通的工人來說等于沒有了經(jīng)濟(jì)來源,沒辦法養(yǎng)活老婆孩子,每個(gè)礦上都有一些技術(shù)人員辭職去了新疆、內(nèi)蒙、山西等地去謀求新的工作,但是沒技術(shù)的只能硬撐著等市場情況好轉(zhuǎn)。
  
  “每個(gè)月開一千多塊錢,對于養(yǎng)家糊口還需要還貸款的工人來說,很難生活。”一位七臺河礦務(wù)局的工人很無奈地告訴《證券日報(bào)》記者。
  
  就像王峰所說,他們煤礦還算“不錯(cuò)的”,鶴崗分公司各個(gè)煤礦的情況更加糟糕,已經(jīng)有三個(gè)月沒有發(fā)工資了。
  
  龍煤集團(tuán)鶴崗分公司的工人鄂巨龍向《證券日報(bào)》記者表示:“4月份工資到現(xiàn)在還沒有發(fā)。所有補(bǔ)貼都沒有了,3月份也只發(fā)了1800塊錢。”
  
  此外,記者采訪的多位龍煤集團(tuán)下屬煤礦的工人均提到了拖欠工資的問題。
  
  據(jù)了解,雙鴨山分公司自2013年中旬開始拖欠下屬各煤礦工資,停發(fā)各項(xiàng)生產(chǎn)、安全獎(jiǎng)勵(lì),工資仍不足的情況下按百分比開工資,井下一線生產(chǎn)工人平均工資不足2000元,地面人員平均工資不足1000元。
  
  截至今年4月底,龍煤集團(tuán)旗下雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河4個(gè)煤炭公司已欠付工資8.2億元。
  
  2004年,黑龍江省啟動(dòng)了鶴崗、雙鴨山、七臺河、雞西等四個(gè)煤炭集團(tuán)的整合,成立了黑龍江龍煤礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司。但是,這四個(gè)煤炭集團(tuán)由于歷史負(fù)擔(dān)沉重,2003年虧損3.5億元,到2004年重組前已經(jīng)資不抵債。
  
  帶著諸多歷史遺留問題重組后的龍煤集團(tuán)并沒有達(dá)到預(yù)期的效果。根據(jù)公開資料,2005年龍煤集團(tuán)就被曝出拖欠工人工資,最多的個(gè)人累計(jì)拖欠工資達(dá)60個(gè)月,被工人自嘲為“自費(fèi)上班”。但是,當(dāng)年5月份,拖欠工資問題得到解決。
  
  香頌資本執(zhí)行董事沈萌向《證券日報(bào)》記者表示,龍煤集團(tuán)原本是打算進(jìn)行現(xiàn)代化重組,但受限于經(jīng)驗(yàn)和資源,不是很成功,現(xiàn)在煤炭行情又差,公司的狀況也是愈加惡化。
  
  閑人太多領(lǐng)導(dǎo)太多
  
  刷卡不干活只領(lǐng)工資
  
  盡管已經(jīng)陷入業(yè)績巨額虧損、工資也無法足額發(fā)放的境地,但龍煤集團(tuán)卻仍舊有不少閑人。
  
  “好多工人每天下井刷趟卡,不用干活每個(gè)月領(lǐng)工資,井上這樣的情況也不少。” 鄂巨龍表示,礦上閑人太多了,盡管一直有文件下來說要精簡人員,但是也沒有具體行動(dòng)。
  
  據(jù)他透露,礦上有的部門只有四五個(gè)工人,卻有20多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)科級單位,能安排上領(lǐng)導(dǎo)的都給安排上了。沒用的部門也不少,還有好多附屬衍生企業(yè),多數(shù)都處于虧損狀態(tài),也拖了龍煤集團(tuán)的后腿。
  
  在鄂巨龍看來,龍煤的用工成本確實(shí)太高了。
  
  王峰也表示,職工太多,包袱太重。像百萬噸的煤礦,一般只有幾十或者幾百人,但龍煤這樣的礦則多達(dá)三四千人。
  
  從去年龍煤集團(tuán)的經(jīng)營狀況惡化之后,有不少煤礦出臺了精簡人員的文件。
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