示范引領提供寶貴財富 建立健全品牌管理體系

　　近日，工業(yè)和信息化部召開2014年工業(yè)企業(yè)品牌培育工作培訓交流會。會上，北汽福田汽車股份有限公司、包頭鋼鐵（集團）有限責任公司、波司登股份有限公司等42家企業(yè)榮獲“2013年工業(yè)品牌培育示范企業(yè)”。工信部科技司司長陳因作題為“加快步伐，實現(xiàn)從中國產品到中國品牌的轉變”的主旨發(fā)言時表示，前兩批示范企業(yè)提供了經驗和案例。這些經驗是寶貴財富，在此基礎上，工業(yè)品牌建設的效率會更高，效果會更好。
　　
　　陳因表示，培訓交流活動既是對品牌工作的全面推動，也是對有積極性企業(yè)的重點指導，不僅要完成試點任務，更重要的是為企業(yè)增強品牌能力，提升品牌競爭力發(fā)揮作用。他強調，要深刻認識中國品牌的重要意義，走有中國特色的工業(yè)品牌培育道路。
　　
　　夯實品牌基礎探索培育路徑
　　
　　黨的十八大提出，要把推動發(fā)展的立足點轉到提高質量和效益上來，促進形成以技術、品牌、質量服務為核心的競爭新優(yōu)勢。今年5月10日，習近平總書記在考察企業(yè)時作出重要指示，要“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”。
　　
　　陳因表示，“三個轉變”為我們的發(fā)展指明了方向，是實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略、提升品牌培育、打造工業(yè)強國核心競爭力的行動指南。
　　
　　隨著我國經濟快速發(fā)展，在裝備、輕紡、食品、建材等行業(yè)涌現(xiàn)出了一大批有影響力的自主工業(yè)品牌。與此同時，我國一些產業(yè)、很多企業(yè)還處在產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈的中低端，品牌建設方面存在諸多問題。我國很多品牌是參與國際競爭的新軍，面臨著激烈競爭甚至擠壓，特別是在高端消費領域、高技術含量產品領域，這種現(xiàn)象尤其明顯。
　　
　　對此，陳因強調，要走有中國特色的工業(yè)品牌培育道路。近年來，工信部把質量品牌作為加快轉型升級的重要內容，大力推進品牌建設。特別是近三年來，持續(xù)開展質量品牌專項行動，取得了成效，為中國特色工業(yè)品牌發(fā)展道路奠定了基礎。
　　
　　第一，建立了品牌培育的工作體制。這個體制就是“以企業(yè)為主體，政府指導、行業(yè)支持，社會各界廣泛參與，形成推進品牌培育的合力。從去年的品牌工作來看，有262家全國性試點企業(yè)，地區(qū)和行業(yè)組織了2400多家企業(yè)培育品牌。一些地區(qū)和行業(yè)出臺了政策措施和獎勵激勵制度，一些地區(qū)設立了專項經費支持培育品牌。這樣的工作體制為企業(yè)加快培育品牌創(chuàng)造了比較好的條件和氛圍。
　　
　　第二，創(chuàng)新了品牌培育方法。工信部組織專業(yè)機構借鑒國際通用的管理體系原則和過程成熟度模型，結合品牌培育特點，形成了品牌管理體系方法，制定了兩個指南。在兩年多的試點工作中，這種方法的科學性和有效性得到了驗證。今年，工信部與質檢總局和國標委合作，以兩個指南為基礎，正在制定品牌管理體系國家標準，將為推廣品牌管理體系方法提供有力的標準保障。
　　
　　第三，構建了試點示范的工作方式。試點引路、積累經驗，帶動更多企業(yè)培育品牌，這是有效的工作方式。試點示范的工作方式不僅應用在企業(yè)品牌培育工作，在今年啟動的產業(yè)集群區(qū)域品牌建設中，也采用了這樣的工作方式。這種方式的特點是從試點到示范，留出一個空間，這個空間，正是我們開展工作、取得進步、創(chuàng)造經驗的過程，參與試點示范的最大收獲也正是來源于這里。
　　
　　第四，開展豐富的品牌建設活動。
　　
　　在企業(yè)品牌培育試點工作的基礎上，工信部還指導支持開展了一系列品牌建設活動。建立了品牌專業(yè)人才培養(yǎng)制度，為企業(yè)培養(yǎng)首席品牌官、品牌經理和品牌專員等專業(yè)人員，今年要培養(yǎng)500名品牌經理。已經完成培訓機構和培訓師資評審，核定后發(fā)布。啟動了產業(yè)集群區(qū)域品牌建設試點示范工作，推動企業(yè)和區(qū)域品牌互動發(fā)展。目前正在受理申報，今年將確定20個以上的試點地區(qū)。工業(yè)企業(yè)品牌競爭力評價已經在5月份發(fā)布了2013年的評價結果，取得了良好的社會反響，近期正在部署今年的評價工作。品牌力指數(shù)評價連續(xù)開展了四年，中國品牌領袖峰會已經舉辦兩屆，影響力不斷擴大。這些活動，共同構成了品牌建設系統(tǒng)工程。
　　
　　把握五個環(huán)節(jié)加強試點示范
　　
　　陳因強調，企業(yè)是品牌建設的主體，要把握品牌培育的五個關鍵環(huán)節(jié)，即要以講求誠信為基礎；以提高產品實物質量為核心；以提升產品和服務的價值為導向；以培育有競爭力的品牌為標志；要學習實踐科學的品牌管理方法。
　　
　　今年，工信部組織開展了質量品牌創(chuàng)新專項行動。按照專項行動的部署，要在1000家企業(yè)推廣品牌培育管理體系，指導300家企業(yè)有效運行，培育100家示范企業(yè)。
　　
　　“要實現(xiàn)體系有效運行或者成為示范企業(yè)，需要企業(yè)不僅學習品牌管理體系方法，還要開展建立品牌體系的工作，要取得成果。”陳因指出，品牌培育工作不僅是完成試點任務，更重要的是為企業(yè)增強品牌能力，提升品牌競爭力發(fā)揮作用。對于下一步工作的深入開展，陳因強調了三個方面：
　　
　　要認識到責任重大。品牌培育對于每個試點企業(yè)都有重要意義，試點企業(yè)是先行者、探路者，是為成千上萬的企業(yè)、為中國工業(yè)品牌建設探索道路、積累經驗。因此，企業(yè)要感到這份責任和光榮，大力推進、完成任務。
　　
　　要爭取支持。要完善品牌戰(zhàn)略，建立品牌管理體系，開展自我評價，還要總結經驗案例。去年的試點企業(yè)中，有一部分沒有完成全部任務，任務失敗的原因多種多樣，最重要的就是領導不夠重視。因此，企業(yè)一定要向最高領導層匯報清楚，爭取他們的支持。
　　
　　要結合企業(yè)實際建立適用有效的品牌管理體系。要利用有利條件，通過會議交流，學習體會示范企業(yè)的思路和做法，結合自身情況確定品牌培育戰(zhàn)略、目標和管理活動，建立完善適合自身的管理體系。