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全球性的礦業(yè)資本市場蕭條是一種利好

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2013-04-15
核心提示:在經(jīng)歷了2012年的經(jīng)濟(jì)蕭條之后,全球礦業(yè)資本市場失血嚴(yán)重,而中國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇給冷清的全球礦業(yè)并購市場帶來一股春意。4月9日,中國五礦集團(tuán)公司、國家開發(fā)銀行和MineralsandMetalsGroup(下稱“MMG”)公司簽署總額10億美元的融資協(xié)議,打開了中國資本“拯救”全球礦業(yè)的大門。
   在經(jīng)歷了2012年的經(jīng)濟(jì)蕭條之后,全球礦業(yè)資本市場失血嚴(yán)重,而中國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇給冷清的全球礦業(yè)并購市場帶來一股春意。4月9日,中國五礦集團(tuán)公司、國家開發(fā)銀行和MineralsandMetalsGroup(下稱“MMG”)公司簽署總額10億美元的融資協(xié)議,打開了中國資本“拯救”全球礦業(yè)的大門。

2008年之后,中國就一直是全球礦業(yè)并購領(lǐng)域的主角,全球礦業(yè)資本市場對中國資本的需求越來越強(qiáng)烈,但等待中國企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也越來越大,來自中國礦業(yè)[-8.62%]聯(lián)合會(huì)的信息顯示,“十一五”期間中國企業(yè)出海的成功率不足20%,其中很多大的項(xiàng)目都來自礦業(yè)。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為目前全球經(jīng)濟(jì)形勢不明朗,中國新一屆政府提出的城鎮(zhèn)化構(gòu)想為全球礦業(yè)帶來了好消息,相比2012年,中國主導(dǎo)的全球礦業(yè)并購可能會(huì)迎來一個(gè)高潮,但近年全球性的資源民族主義等不確定的政治因素給中國企業(yè)并購帶來了很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

失業(yè)“失血”

4月9日,中國五礦集團(tuán)公司、國家開發(fā)銀行和MMG公司簽署DugaldRiver項(xiàng)目融資支持框架協(xié)議,根據(jù)協(xié)議,國家開發(fā)銀行將為MMG所屬澳大利亞昆士蘭州的DugaldRiver鉛鋅銀多金屬礦建設(shè)提供10億美元融資支持,期限為13年。MMG是總部設(shè)在澳大利亞,由中國五礦控股的一家在中國香港上市的礦業(yè)公司。

據(jù)了解,DugaldRiver項(xiàng)目位于澳大利亞昆士蘭州西北部,是MMG持有的一個(gè)未開發(fā)的世界級(jí)大型鋅鉛銀多金屬礦。設(shè)計(jì)礦石采選能力200萬噸/年,平均年產(chǎn)鋅精礦含鋅20萬噸、鉛精礦含鉛2.7萬噸。項(xiàng)目計(jì)劃于2015年建成投產(chǎn),服務(wù)年限為20年。

業(yè)內(nèi)人士分析,五礦集團(tuán)和國開行的資金支持反映出目前全球礦業(yè)資本對中國資本的渴求,由于全球性實(shí)體經(jīng)濟(jì)疲軟,全球礦業(yè)市場在經(jīng)歷了兩年的復(fù)蘇后又回到了2008年的水平。

據(jù)了解,目前全球礦業(yè)資本市場嚴(yán)重失血,無論是澳大利亞、加拿大,還是南非的各類礦產(chǎn)企業(yè)的融資都陷入困境。據(jù)中國礦業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長王家華透露,海外的勘探公司和礦業(yè)公司的市價(jià)已經(jīng)嚴(yán)重縮水,大部分公司跌去了70%左右,有的甚至跌掉了90%。

2013年3月底普華永道發(fā)布報(bào)告稱,2012年全球共有1803宗礦業(yè)并購交易,創(chuàng)下了2005年以來的最低水平。

中投顧問金融行業(yè)研究員邊曉瑜對《中國經(jīng)營報(bào)》記者表示,這給中國企業(yè)走出去兼并收購提供了重大機(jī)遇,當(dāng)前礦價(jià)相對較低,股權(quán)收購、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源整合等工作較易開展,部分企業(yè)若能突破當(dāng)?shù)卣恼咦璧K,順利拿到礦山經(jīng)營權(quán),則中國的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略將會(huì)更加有保障。

中鋁之鑒

 雖然對于不缺錢的中國企業(yè)來說,全球性的礦業(yè)資本市場蕭條是一種利好,但中國企業(yè)過去的并購成績單卻讓這種利好前途未卜,來自中國礦業(yè)聯(lián)合會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,“十一五”期間中國企業(yè)的海外并購成功率不到20%,其中很多大項(xiàng)目都來自于礦業(yè)。

“一個(gè)上市公司要把資產(chǎn)賣出去,肯定是遇到了很大的難處,但你自己就沒有難處嗎?比如我們氧化鋁企業(yè)今年會(huì)怎么樣,我們電解鋁企業(yè)今年會(huì)怎么樣?”王家華說。

王家華特別指出,由于信息不對稱,很多企業(yè)沒有意識(shí)到海外資源民族主義抬頭的嚴(yán)重影響。記者了解到,之前被視為礦業(yè)投資樂園的非洲,如今已經(jīng)出現(xiàn)了很多障礙,如剛果(金)、科特迪瓦、津巴布韋等國家都提高了礦業(yè)的稅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),有的提出本國企業(yè)的股份要達(dá)到51%。

“上述趨勢也在逐漸向亞洲國家蔓延,比如蒙古國、印度、塔吉克斯坦等,印尼已經(jīng)提出從2014年開始要禁止原礦的出口,在此之前要加收20%的關(guān)稅。”王家華說。

2013年3月13日,德勤有限公司發(fā)布報(bào)告《2013年趨勢追蹤》,全球礦業(yè)大省經(jīng)營管理中出現(xiàn)的能源與水資源短缺問題,加之新出臺(tái)收取的各種稅項(xiàng)、開采許可費(fèi)以及各種環(huán)保法令正在不斷推升礦業(yè)公司的成本壓力。

在海外礦業(yè)并購案例中,中鋁對力拓的注資曾是一個(gè)經(jīng)典,但回顧中鋁、力拓此后的合作歷程,就能看出成功注資或并購并不意味著能獲得正常的權(quán)益。

2008年,為了防止世界前兩大鐵礦石公司力拓和必和必拓合并,形成鐵礦石壟斷,中鋁和美國里約公司合作,動(dòng)用145億美元,收購力拓英國公司12%股權(quán),成為力拓英國公司單一最大股東。彼時(shí),中鋁表示不謀求進(jìn)入力拓的董事會(huì),不會(huì)對力拓的經(jīng)營施加影響。

2009年中鋁計(jì)劃再次注資力拓,謀求在力拓集團(tuán)整體持股比例增至約18%,其中持有力拓英國公司的股份會(huì)增至19%,持有力拓澳大利亞公司股份的14.9%,同時(shí)中鋁公司將提名兩位非執(zhí)行董事進(jìn)入力拓集團(tuán)董事會(huì)。但此次合作以失敗告終。

“進(jìn)入董事會(huì)的時(shí)間表,誰也給不了,只能等我們實(shí)力強(qiáng)大之后,董事會(huì)才會(huì)歡迎中鋁。”國資委監(jiān)事會(huì)主席閆克慶對近五年的時(shí)間內(nèi),中鋁花費(fèi)千億元卻未能進(jìn)董事會(huì)一事,向記者做出解釋。在國資委分工中,閆克慶分管中鋁。

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