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聚焦關鍵問題
制造業(yè)是我國經(jīng)濟的根基所在,更是推動經(jīng)濟高質量發(fā)展的關鍵和重點。近10年來,制造業(yè)的快速發(fā)展大幅提升了我國經(jīng)濟發(fā)展的速度、質量和效益,制造業(yè)增加值呈現(xiàn)逐年增長的態(tài)勢,但增速逐漸趨于平緩。從經(jīng)濟效益看,2017年入圍世界500強的企業(yè)中,中國企業(yè)平均營業(yè)收入比美國企業(yè)高11%,但平均利潤卻低了30%;從核心技術看,中國80%的集成電路芯片制造裝備、90%的通用計算機CPU和基礎軟件都依賴進口;從產(chǎn)品質量看,我國通用零部件產(chǎn)品的使用壽命一般僅為國外同類產(chǎn)品的30%。我國制造業(yè)整體仍處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,產(chǎn)品附加值低,技術創(chuàng)新不足,呈現(xiàn)出“大而不強”的特征。對此,需加快先進制造業(yè)基地建設,積極探索現(xiàn)實路徑,進一步推動制造業(yè)向全球產(chǎn)業(yè)鏈中高端邁進,加快實現(xiàn)從制造大國到制造強國的轉變。
當前,對標技術進步發(fā)展的軌跡和全球產(chǎn)業(yè)演進的特點,我國制造業(yè)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)組織方式,存在四個比較突出的問題。
一是缺核心能力。自主創(chuàng)新能力薄弱,關鍵核心技術、關鍵材料、關鍵零部件、高端裝備等長期依賴進口,在核心技術、重大關鍵共性技術、前沿引領技術和顛覆性技術等方面亟待突破。
二是有核心能力,但缺標準體系。在航空制造業(yè)、原材料工業(yè)、集群電路產(chǎn)業(yè)等領域,缺乏技術標準體系、質量標準體系、服務標準體系,產(chǎn)品和服務附加值不高,缺乏知名品牌和行業(yè)話語權。
三是有核心能力和標準體系,但效率不高,發(fā)展后勁不足。資源要素利用效率不高,勞動力素質總體偏低,人才儲備不足,企業(yè)在高端領軍人才、研發(fā)設計團隊、技術骨干、專業(yè)技能人才等方面,存在明顯短板。
四是有產(chǎn)業(yè)規(guī)模,但產(chǎn)業(yè)的時代性與組織方式的現(xiàn)代化不足。由于底子薄、發(fā)展速度又快,很多產(chǎn)業(yè)是在強大的需求拉動下迅速發(fā)展起來的,技術與管理的積累不夠,產(chǎn)業(yè)成長路徑“自然生長”的特點明顯,特別是終端消費品生產(chǎn)領域大省、中小企業(yè)眾多的地區(qū),都表現(xiàn)出工業(yè)化與城鎮(zhèn)化進程的不協(xié)調。
在此背景下加快先進制造業(yè)基地建設,既要推動產(chǎn)業(yè)技術的現(xiàn)代化,更要推動產(chǎn)業(yè)組織方式的現(xiàn)代化;既要實現(xiàn)“區(qū)域內”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的提升,更要實現(xiàn)“區(qū)域間”經(jīng)濟增長的協(xié)調。
找準方向路徑
加強先進制造業(yè)基地建設,要用現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設的發(fā)展理念,順應科技革命的發(fā)展趨勢,形成經(jīng)濟增長的新動力,有效支撐我國從制造大國邁向制造強國。
建設先進制造業(yè)基地,要充分發(fā)揮我國的既有優(yōu)勢。就目前全部制造業(yè)的39個大類來看,我國是唯一一個產(chǎn)業(yè)體系完整的國家,這就是我們最大的“本錢”。在這一基礎上建設先進制造業(yè)基地,一是要彰顯產(chǎn)業(yè)特色,做大做強特色產(chǎn)業(yè)集群,加快提升中國制造的技術、標準、品牌和集群競爭優(yōu)勢;二是要接軌國際重要的制造業(yè),充分利用國際國內兩種資源、兩個市場,適應國際產(chǎn)業(yè)結構調整的新變化,跟上國際制造業(yè)發(fā)展的新趨勢,參與國際產(chǎn)業(yè)分工;三是要充分體現(xiàn)先進性,突出技術創(chuàng)新,堅持以信息化帶動工業(yè)化,既要改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),鞏固原有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,又要布局未來前沿產(chǎn)業(yè)、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),構筑新的競爭優(yōu)勢;四是堅持綠色發(fā)展理念,在推動可持續(xù)發(fā)展的關鍵領域和技術方面更好突破,實現(xiàn)工業(yè)化和資源、環(huán)境、生態(tài)的協(xié)調發(fā)展。
需要強調的是,建設先進制造業(yè)基地必須有選擇地進行重點突破,防止低水平重復建設和產(chǎn)業(yè)同構化。
建設先進制造業(yè)基地,還要找準關鍵路徑??梢越梃b國內外成熟的經(jīng)驗和做法,注重有效發(fā)揮市場機制,最大限度地降低制度性交易成本,營造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。各地需注重優(yōu)化營商環(huán)境,切實把實體經(jīng)濟作為建設先進制造業(yè)基地的著力點,用制度環(huán)境優(yōu)勢推動實體經(jīng)濟發(fā)展,做實、做強、做精、做專,引導實體經(jīng)濟走內涵式發(fā)展的道路;注重打造市場主體的競爭生態(tài),加快培育卓越的制造業(yè)企業(yè)群體,打造先進制造業(yè)基地建設的中堅力量;重點支持企業(yè)間的戰(zhàn)略合作和跨行業(yè)、跨區(qū)域的兼并重組,培育一批主營業(yè)務突出、競爭力強、成長性好、專注于細分市場的企業(yè),引導大中小企業(yè)通過專業(yè)分工、服務外包、訂單生產(chǎn)等方式,建立協(xié)同創(chuàng)新、合作共贏的協(xié)作關系,促進科技創(chuàng)新和轉型升級;還需搶抓新一輪技術革命和產(chǎn)業(yè)變革的機遇,培育新的經(jīng)濟增長點和創(chuàng)新發(fā)展模式,引導傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)更好實現(xiàn)技術創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新動向,致力于突破關鍵核心技術,建立起現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
總體來看,建設先進制造業(yè)基地不僅需要生產(chǎn)技術上的重大改革,還需要制度上、組織上的重大改革,改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,普及現(xiàn)代企業(yè)管理理念,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,實現(xiàn)從思路到模式的徹底改變。
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