手機(jī)版| 您好,歡迎訪問(wèn)中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng)! 網(wǎng)站地圖| 聯(lián)系我們
當(dāng)前位置: 首頁(yè) ? 行業(yè)資訊 ? 行業(yè)分析 ? 正文

轉(zhuǎn)變采購(gòu)模式 提升鋼企核心競(jìng)爭(zhēng)力

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2017-01-20??來(lái)源:中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng)
核心提示:采購(gòu)成本是構(gòu)成企業(yè)產(chǎn)品成本的主體,因此節(jié)約采購(gòu)成本實(shí)際上就是提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增加企業(yè)的盈利水平。冶金工業(yè)規(guī)劃研究院礦產(chǎn)資源研究中心副主任張松波日前表示,加強(qiáng)采購(gòu)管理、降低采購(gòu)成本,對(duì)于提升鋼鐵企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。
       采購(gòu)成本是構(gòu)成企業(yè)產(chǎn)品成本的主體,因此節(jié)約采購(gòu)成本實(shí)際上就是提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增加企業(yè)的盈利水平。冶金工業(yè)規(guī)劃研究院礦產(chǎn)資源研究中心副主任張松波日前表示,加強(qiáng)采購(gòu)管理、降低采購(gòu)成本,對(duì)于提升鋼鐵企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。
 
  原材料采購(gòu)成本上升 
 
  張松波介紹,我國(guó)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)主體是流程型,生產(chǎn)用料必須得到完全且穩(wěn)定的供應(yīng),以保證生產(chǎn)的連續(xù)性,一旦因?yàn)樵瞎?yīng)不足導(dǎo)致設(shè)備停產(chǎn)、冶煉過(guò)程中斷,就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。由于我國(guó)不同地區(qū)鋼鐵企業(yè)鐵礦采購(gòu)成本不同,東部地區(qū)鋼廠距離港口近,運(yùn)輸距離短,進(jìn)口礦采購(gòu)成本低于中西部地區(qū)。同時(shí),由于自給率不同,鋼鐵企業(yè)鐵礦采購(gòu)成本有差異,中西部自給率較高的鋼鐵企業(yè)國(guó)產(chǎn)礦采購(gòu)成本較低。但是,我國(guó)不同地區(qū)鋼鐵企業(yè)燃料采購(gòu)成本差異不明顯,中西部地區(qū)靠近煤炭產(chǎn)地,動(dòng)力煤成本較低,因此燃料采購(gòu)成本主要取決于企業(yè)采購(gòu)能力和供貨位置。 
 
  由于進(jìn)口礦量和對(duì)外依存度上升,我國(guó)鐵礦石進(jìn)口量已經(jīng)從2005年的2.75億噸增加至2015年的9.53億噸,對(duì)外依存度已經(jīng)由2005年的50.2%上升至2015年的83.1%。2016年1~10月,我國(guó)鐵礦石進(jìn)口量9.35億噸,同比增加9.2%,對(duì)外依存度達(dá)到86.8%。 
 
  我國(guó)大中型鋼鐵企業(yè)采購(gòu)成本中,國(guó)產(chǎn)球團(tuán)礦、產(chǎn)鐵精礦、進(jìn)口鐵礦等均呈波動(dòng)上漲趨勢(shì),同時(shí)煉焦煤、噴吹煤、動(dòng)力煤、冶金焦等均大幅增長(zhǎng)。其中,冶金焦增速最快,2016年10月較1月增長(zhǎng)107.1%。而2016年10月份,我國(guó)鋼鐵企業(yè)原燃料采購(gòu)成本普遍上升,尤其是焦煤產(chǎn)品升幅較大,煉焦煤和噴吹煤環(huán)比升幅都在20%以上。鋼鐵制造成本環(huán)比全面上升,并且升幅較大,煉鋼生鐵制造成本為1579.96元/噸,環(huán)比上升7.29%。 
 
  原材料采購(gòu)方式落后 
 
  張松波指出,我國(guó)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)除了主要的鐵礦石、煤炭等生產(chǎn)原料外,還需要大量的各種輔料、設(shè)備、備件和能源動(dòng)力等,對(duì)場(chǎng)地、資金、管理各方面都有很高的要求。我國(guó)鋼鐵企業(yè)采購(gòu)需要多個(gè)部門(mén)共同完成,不僅與采購(gòu)部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)有關(guān),還與物流運(yùn)輸、生產(chǎn)、質(zhì)量控制、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售等部門(mén)環(huán)環(huán)相扣,管理十分復(fù)雜,對(duì)采購(gòu)供應(yīng)的可獲得性要求高。因此,要求鋼鐵企業(yè)采購(gòu)部門(mén),必須及時(shí)、連續(xù)、高效地滿(mǎn)足各種生產(chǎn)用料及物資需求。 
 
  目前,我國(guó)鋼鐵企業(yè)原材料采購(gòu)供應(yīng)模式主要是分散采購(gòu)、集中采購(gòu)和混合采購(gòu),但仍存在一些問(wèn)題:一是對(duì)采購(gòu)管理的重要性認(rèn)識(shí)不足。由于歷史慣性和環(huán)境作用,我國(guó)鋼鐵企業(yè)普遍存在“重生產(chǎn)銷(xiāo)售、輕采購(gòu)”的觀念,認(rèn)為采購(gòu)不是企業(yè)的核心管理業(yè)務(wù)內(nèi)容。由于認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致采購(gòu)理念滯后、采購(gòu)手段單一、采購(gòu)運(yùn)行不規(guī)范、采購(gòu)管理水平低、采購(gòu)人員素質(zhì)低等問(wèn)題。二是采購(gòu)模式仍以傳統(tǒng)模式為主。目前,我國(guó)大部分鋼鐵企業(yè)采用的仍然是比較傳統(tǒng)的、基于庫(kù)存理論的采購(gòu)模式,也就是計(jì)劃、合同、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、結(jié)算等步驟,在很大程度上沒(méi)有參與到整個(gè)市場(chǎng)的供應(yīng)鏈運(yùn)行中。在鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,陳舊的管理模式很大程度上制約了企業(yè)的發(fā)展,難以在日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)。三是對(duì)供應(yīng)商的管理較為落后。為減少供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),部分鋼鐵企業(yè)仍維持傳統(tǒng)的供應(yīng)商管理理念,即傾向于一種物料由多個(gè)供應(yīng)商供應(yīng),導(dǎo)致采購(gòu)計(jì)劃及運(yùn)輸調(diào)配復(fù)雜。但隨著供應(yīng)鏈思想的興起,減少供應(yīng)商數(shù)量并與之建立互信的長(zhǎng)期穩(wěn)定合作伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)供需雙方共贏已經(jīng)成為主流。四是信息化程度低,供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)缺乏戰(zhàn)略協(xié)作效用。供應(yīng)商、承運(yùn)商、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、內(nèi)陸運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)資源優(yōu)勢(shì)分散,而且供應(yīng)鏈運(yùn)輸?shù)寡b環(huán)節(jié)多,物流成本較高。五是中小鋼鐵企業(yè)獨(dú)立議價(jià)能力、原輔料供應(yīng)渠道建設(shè)與市場(chǎng)維護(hù)能力偏弱。 
 
  原材料采購(gòu)方式待轉(zhuǎn)變 
 
  張松波認(rèn)為,采購(gòu)供應(yīng)鏈管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源之一,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)核心環(huán)節(jié)和關(guān)鍵過(guò)程,是企業(yè)獲取利潤(rùn)的重要資源,對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量保證、經(jīng)營(yíng)管理都有著重要的影響。 
 
  未來(lái),我國(guó)鋼鐵企業(yè)原材料采購(gòu)供應(yīng)發(fā)展趨勢(shì):一是綠色發(fā)展。綠色采購(gòu)考慮的因素是“生產(chǎn)綠色低碳、產(chǎn)品高效長(zhǎng)壽”,引導(dǎo)鋼鐵企業(yè)原燃料、物資采購(gòu)和供應(yīng)商管理。綠色物流優(yōu)化物流體系,提高運(yùn)輸效率,降低原燃料、產(chǎn)品等鋼鐵相關(guān)物資運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存過(guò)程中的消耗與排放。 
 
  二是產(chǎn)業(yè)融合。鋼鐵企業(yè)原燃料從礦山到鋼廠涉及到海運(yùn)、港口、運(yùn)輸、電商平臺(tái)、金融工具、貿(mào)易商、中間服務(wù)商等多個(gè)環(huán)節(jié),需要上下游產(chǎn)業(yè)鏈渠道整合,專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)、專(zhuān)業(yè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。因此,鋼鐵企業(yè)應(yīng)當(dāng)從運(yùn)營(yíng)采購(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略采購(gòu),加快企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)信息化建設(shè),建設(shè)供應(yīng)鏈資源信息網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)。同時(shí),從分散采購(gòu)轉(zhuǎn)向集中采購(gòu),由過(guò)去傳統(tǒng)“供應(yīng)鏈縱向一體化”模式向“供應(yīng)鏈橫向一體化”模式轉(zhuǎn)變,從簡(jiǎn)單交易關(guān)系轉(zhuǎn)向合作伙伴關(guān)系,優(yōu)化物流運(yùn)輸環(huán)節(jié),降低物流成本。
 
  三是現(xiàn)貨采購(gòu)和遠(yuǎn)期合同采購(gòu)相結(jié)合,采用低庫(kù)存甚至零庫(kù)存管理,并利用期貨等金融工具,規(guī)避原燃料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

        “轉(zhuǎn)變采購(gòu)模式 提升鋼企核心競(jìng)爭(zhēng)力”機(jī)電網(wǎng)整理發(fā)布,如需轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明文章來(lái)源,更多行業(yè)資訊,請(qǐng)點(diǎn)擊關(guān)注:機(jī)電行業(yè)
?
關(guān)鍵詞: 采購(gòu)成本
?
分享到:0
?
?
[ 行業(yè)資訊搜索 ]? [ ]? [ 告訴好友 ]? [ 打印本文 ]? [ 關(guān)閉窗口 ]
?
?

?
0條 [查看全部]  相關(guān)評(píng)論

?
推薦行業(yè)資訊
圖文資訊
人工智能+模擬電路的市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪里? “機(jī)器人+安防”珠聯(lián)璧合 機(jī)器換人指日可待
風(fēng)電清潔供暖電價(jià)問(wèn)題及經(jīng)濟(jì)性幾何 氣動(dòng)隔膜泵6大優(yōu)勢(shì)和在哪些地方可以派上用場(chǎng)?
點(diǎn)擊排行

客服熱線(xiàn):0551-69106578 業(yè)務(wù)咨詢(xún):0551-69106578 郵箱:2268263116@qq.com

媒體合作: 點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息 ??在線(xiàn)客服: 點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息

Copyright (c) 2012 機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng) . 版權(quán)所有 皖I(lǐng)CP備12004440號(hào)-2