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“未來電視向何處去?”這是一個問題。
目前，電視企業(yè)面臨兩大選擇：智能化方向?新顯示技術(shù)方向?
智能化方向成為大多數(shù)中國企業(yè)的選擇，而新顯示技術(shù)方向則是韓國雙雄三星和LG的選擇，日本企業(yè)大致可以歸入后者。
這么說好像智能方向和新顯示技術(shù)方向只能二選一，實際上，智能化和新顯示技術(shù)并不是對立的關系，一個強調(diào)的是應用，一個強調(diào)的是顯示，好比硬幣的兩個面。新顯示技術(shù)比如OLED，照樣可以做成智能電視。打個比方，智能汽車是發(fā)展方向，電動汽車也是發(fā)展方向，二者并非非此即彼，電動汽車照樣可以做成智能汽車。
現(xiàn)在的問題是，國內(nèi)某些彩電企業(yè)過度強調(diào)智能化多重要，有意無意地把智能化和新顯示技術(shù)對立起來，這是很要命的淺見。
這幾年，中國彩電企業(yè)把大部分精力放在了智能化上，但是五年過去了，智能電視并未出現(xiàn)突破性創(chuàng)新，很多創(chuàng)新仍然停留在微創(chuàng)新層面，人們看電視的方式并未發(fā)生顛覆性改變，相反，看電視的人仍在不斷減少。這說明電視受到移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如手機、平板、筆記本、智能手表、智能眼鏡的沖擊仍然在持續(xù)。
顯然，中國企業(yè)明顯夸大了智能化的意義。
一個問題值得思考：為什么中國企業(yè)不遺余力推廣的智能電視，韓日彩電巨頭卻始終冷漠對之?是他們看不到智能電視乃大勢所趨?還是他們智能化技術(shù)太過落后?我看問題沒那么簡單。
在韓日彩電企業(yè)看來，電視就是電視，智能及互聯(lián)網(wǎng)應用屬于電視的附加應用，不應該也不可能替代顯示技術(shù)本身。換言之，電視就是用來看電視的，不是用來上網(wǎng)的。上網(wǎng)可以用電腦和手機，而不是用電視。電視屬于家庭用產(chǎn)品，而上網(wǎng)純屬個人行為，個人行為應該由個人化產(chǎn)品如手機、平板、筆記本來承擔，而不是由電視來承擔。電視可以智能化，但不能夸大電視智能化的意義。因此，他們更愿意把功夫花在顯示技術(shù)的突破上，而不是想方設法將電視變得更像電腦。
這就是為什么當中國面板企業(yè)不遺余力大干快上高世代液晶面板生產(chǎn)線的時候，韓國雙雄卻在緊鑼密鼓推進液晶面板生產(chǎn)線轉(zhuǎn)型OLED面板生產(chǎn)線，積極啟蒙中國消費者認識OLED電視并推動OLED產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的原因。在我看來，時至今日中國彩電企業(yè)并非真的不知道、不認同OLED乃電視發(fā)展方向，而是心有余而力不足。十五年前，日韓企業(yè)啟動OLED技術(shù)研發(fā)我們視而不見;五年前，OLED產(chǎn)品開始市場化我們?nèi)匀粺o動于衷;今天，當我們終于認識到OLED時代即將到來的時候，才發(fā)現(xiàn)自己兩手空空。即使我們想實質(zhì)性布局OLED，也因為手里沒有可以使用的砝碼而徒喚奈何。于是反過來了，我們的彩電企業(yè)及液晶面板生產(chǎn)商們，寄希望于液晶時代拉得越長越好，拖得越久越好，這種心態(tài)與十年前我們剛剛完成CRT顯像管電視產(chǎn)業(yè)布局而液晶電視時代來了如出一轍。
最新資料顯示，4月20日，京東方一口氣推出兩條高世代面板線計劃，其中合肥為10.5代線。4月24日，華星光電宣布其8.5代TFT-LCD生產(chǎn)線二期項目將提前50天實現(xiàn)量產(chǎn)。
而此前的2月26日，三星電子旗下液晶面板公司SamsungDisplay宣布投資36億美元在韓國建立一條OLED液晶面板生產(chǎn)線，用于生產(chǎn)中小尺寸OLED顯示屏。3月份又宣布三星顯示從4月1日起拆分為LCD事業(yè)部和OLED事業(yè)部，意在把OLED作為獨立產(chǎn)業(yè)進行培育。
現(xiàn)在的問題是，當別人積極轉(zhuǎn)產(chǎn)OLED的時候我們卻在大干快上液晶面板產(chǎn)業(yè)，當真是理性的選擇嗎?
當然有其合理性的一面。液晶面板生產(chǎn)線與OLED生產(chǎn)線有30%的重合度，二者并非完全不相干。另外，在韓國雙雄轉(zhuǎn)產(chǎn)OLED空檔期，容易形成液晶面板供應不足，轉(zhuǎn)而采購中國企業(yè)所產(chǎn)面板的機會增大。
但是不合理的一面似乎更多。在液晶面板上布局過大，有可能造成船大難掉頭，一旦OLED時代到來，企業(yè)轉(zhuǎn)型壓力巨大。而且目前已過液晶面板最佳投資期，這也是韓國、日本乃至中國臺灣近年來未增加一塊液晶面板產(chǎn)能的根本原因。于是有可能出現(xiàn)一種情況，巨大的投資成本還沒收回，液晶時代已經(jīng)結(jié)束。不要以為這是危言聳聽，2003年時中國剛剛完成CRT顯像管產(chǎn)業(yè)布局液晶時代來了，此前中國布局的巨大顯像管產(chǎn)業(yè)幾乎一夜之間變成廢銅爛鐵，教訓不可謂不深。
從媒體報道看，到2015年底，中國大陸計有8條8.5代線投產(chǎn)，包括京東方在北京、合肥、重慶的3條線，華星光電在深圳的2條線，中電熊貓在南京的1條線，及LGD在廣州的1條線，三星在蘇州的1條線。而且新的生產(chǎn)線仍在建設中，比如華星光電在武漢的工廠。如此巨大的產(chǎn)能，很讓人擔心造成產(chǎn)能過剩。因為產(chǎn)能過剩的結(jié)果只有一個，那就是價格戰(zhàn)，一旦開打價格戰(zhàn)則兩敗俱傷。
我們固然應當在自己擅長的領域(比如智能)下功夫，但絕不意味著我們可以繼續(xù)無視甚至拒絕布局OLED電視，預計OLED到來的速度比預期的還要快，最遲2018年大屏幕智能化OLED電視將大規(guī)模進入消費者家庭。
人們之所以看好OLED倒不是因為它能做得更薄，而是因為OLED可以實現(xiàn)卷曲乃至折疊，這將大大拓展電視存在的物理形態(tài)，從而極大地拓展電視市場本身，實現(xiàn)電視市場的幾何級放大。
未來的電視一定是智能化OLED電視，這一點不用再懷疑。中國企業(yè)現(xiàn)在要思考的，是如何在即將到來的OLED時代不被韓國企業(yè)甩在后面?
