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據(jù)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)部數(shù)據(jù)，截至今年10月底，臺(tái)灣外銷訂單累計(jì)為3596.8億美元，較去年同期減少125.7億美元，減幅達(dá)3.4%。
如果沒有來自大陸的訂單增長，這個(gè)成績單會(huì)更難看。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年10月份，來自大陸和香港的訂單，同比增加7.4%。而來自日本的訂單則同比下降了13.1%。
在全球貿(mào)易緊縮的背景下，臺(tái)灣對(duì)大陸的貿(mào)易依存度正達(dá)到史無前例的高度。據(jù)臺(tái)灣統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù)：2015年臺(tái)灣進(jìn)出口貿(mào)易額為5225.63億美元，同比下降13.19%；但兩岸貿(mào)易占其總貿(mào)易額的比重卻達(dá)到36.02%，創(chuàng)下歷史新高。
臺(tái)灣對(duì)大陸的經(jīng)濟(jì)依存，不僅體現(xiàn)在貿(mào)易金額上。由于島內(nèi)市場狹小，臺(tái)灣很難構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈。臺(tái)資企業(yè)對(duì)外出口的諸多優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，比如機(jī)電產(chǎn)品，需要依靠大陸完整產(chǎn)業(yè)鏈的支撐，才能獲得更大國際競爭力。富士康正是依賴大陸完善的產(chǎn)業(yè)鏈而成為代工界首屈一指的企業(yè)。
在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，國際競爭日趨激烈的情況下，無論是失去市場份額還是失去產(chǎn)業(yè)鏈支撐，都將遭受滅頂之災(zāi)。
兩岸資本深度交織 北望南向路在何方？
蔡英文當(dāng)選之后，兩岸之間的關(guān)系正急劇降溫。但最近十多年，兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系早已經(jīng)從經(jīng)貿(mào)往來深化到資本層面，千絲萬縷絕非口舌之爭所能阻隔。
臺(tái)灣島內(nèi)市場規(guī)模狹小，一些需要龐大市場規(guī)模的行業(yè)，比如零售、快速消費(fèi)品等行業(yè)龍頭早已將重心放在大陸市場。典型的代表是高鑫零售、康師傅、統(tǒng)一企業(yè)和中國旺旺等零售和消費(fèi)品巨頭。
目前這些公司其實(shí)已經(jīng)形成了獨(dú)特的“兩岸三地”資本模式：大股東來自臺(tái)灣、市場在大陸、上市在香港。其中康師傅、統(tǒng)一和旺旺同時(shí)也在臺(tái)灣上市，大陸市場的風(fēng)吹草動(dòng)直接影響臺(tái)灣股價(jià)，無數(shù)臺(tái)灣股民的投資收益其實(shí)也已經(jīng)與大陸市場密切關(guān)聯(lián)。
這些企業(yè)與大陸市場深度交融，企業(yè)背后的各大家族，其身家財(cái)富很大程度上其實(shí)取決于兩岸關(guān)系以及下屬企業(yè)在大陸的發(fā)展情況，早已無法切割。
近日，出席臺(tái)灣跨境電子商貿(mào)協(xié)會(huì)成立大會(huì)的高雄市醫(yī)療器械材商業(yè)同業(yè)工行理事長黃金塔稱：兩岸關(guān)系目前卡在九二共識(shí)上，蔡英文當(dāng)局若再不做調(diào)整，臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)恐在兩年內(nèi)完蛋。并稱：臺(tái)灣景氣每況愈下，加上陸客不來，估計(jì)全臺(tái)至今年底恐怕會(huì)有200家醫(yī)療美容診所關(guān)閉。
臺(tái)灣《旺報(bào)》稱：臺(tái)灣新當(dāng)局5月20日上臺(tái)至今，已有20多家游覽車公司關(guān)門，專接大陸游客生意的餐廳和導(dǎo)游，7成打烊或者沒有了工作。
臺(tái)灣當(dāng)局目前在極力推動(dòng)新南向政策。新南向政策意在影響臺(tái)灣企業(yè)界向東盟、南亞等地發(fā)展；這主要是為了降低對(duì)大陸的的經(jīng)貿(mào)依賴。但新南向并不順利，臺(tái)塑不久前遭到越南查稅，要求其補(bǔ)稅以及排放廢水罰款，共需繳納5.7億美元巨款。不少臺(tái)企已經(jīng)質(zhì)疑當(dāng)局能否保護(hù)其在當(dāng)?shù)氐耐顿Y，認(rèn)為面向越南、印度等國的南向政策實(shí)際上已經(jīng)破產(chǎn)。
縱觀眾多標(biāo)桿性臺(tái)資財(cái)團(tuán)過去幾十年在全球的投資與營商情況，其在大陸所受到的禮遇與照拂都是其他地方不可比的。不僅可以借助大陸陸龐大的市場、充沛的勞動(dòng)力資源，還在土地、稅收等方面享受多重優(yōu)惠，很多臺(tái)資企業(yè)實(shí)際上在大陸享受“超國民待遇”。
以大潤發(fā)的母公司高鑫零售為例，其所持店面有約三成為自持物業(yè)，自持比例不僅高于蘇寧云商等民營零售巨頭，也高于大部分國企零售巨頭。如果沒有大陸多年來對(duì)臺(tái)商的支持，此局面斷然難以形成。在實(shí)體零售企業(yè)普遍遭遇危機(jī)之際，高鑫零售仍能維持相當(dāng)?shù)睦麧櫵?，其關(guān)鍵因素正是龐大的自持物業(yè)。
觀點(diǎn)或有異同、文化或有差異，但民生與經(jīng)濟(jì)的深度交融早已無可逆轉(zhuǎn)。北望南向路在何方？
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