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當(dāng)前,我國機床業(yè)在發(fā)展過程中面臨的主要問題就是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,產(chǎn)能過剩,市場行業(yè)危機加劇。在這種情況下,轉(zhuǎn)型就成了擺在整個行業(yè)面前的一個共同問題。
同質(zhì)化市場競爭進一步加劇
機床被稱為制造業(yè)的“母機”。在中國基礎(chǔ)工業(yè)發(fā)展到今天,雖然在各行各業(yè)都取得了可觀的進步,但是也存在一些問題,比如說機床行業(yè),就一直面臨著國產(chǎn)機床產(chǎn)品大多是中低端產(chǎn)品,高端產(chǎn)品涉及較少,大都為國外產(chǎn)品所占據(jù)。同時,國內(nèi)卻不斷有新興制造企業(yè)進入這個行業(yè),但由于在技術(shù)并沒有什么決定性的突破,所以加劇了整個行業(yè)的市場競爭,出現(xiàn)了大打價格及品牌戰(zhàn)的現(xiàn)象。
要扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的不利狀況,改變增速持續(xù)回落的局面,惟一的出路就是充分利用各種資源,加快轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)從“能做”到“做好”的根本性突破。
首先,要積極主動地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),主動把基礎(chǔ)性研究與市場需求相結(jié)合,使更多中高檔機床工具服務(wù)于航空航天、船舶、能源等重點領(lǐng)域。在時機成熟時,大膽放棄“當(dāng)家吃飯”的傳統(tǒng)低端產(chǎn)品,把更多精力放在精密件領(lǐng)域,放在為高端用戶提供成套裝備上。
其次,要深入了解市場,滿足重點領(lǐng)域用戶需求。作為工業(yè)發(fā)展的裝備產(chǎn)業(yè),機床行業(yè)要深入了解市場發(fā)展趨勢,在開發(fā)生產(chǎn)過程中,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
再次,要創(chuàng)新商業(yè)模式,為用戶提供全套解決方案。機床企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念,努力提高裝備的針對性和適用性,并逐步培養(yǎng)起具備為用戶提供完整解決方案能力的人才隊伍,努力實現(xiàn)他們由簡單“商品提供者”向“用戶工藝師”角色的轉(zhuǎn)變。
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