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中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)度寒冬 企業(yè)各出招數(shù)

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2012-12-12
核心提示:國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過剩市場(chǎng)開拓緩慢,國(guó)外面臨美國(guó)、歐盟、印度等國(guó)的輪番雙反。2012年,對(duì)于中國(guó)的光伏企業(yè)來說無疑是最難熬的一年,這一年的冬天似乎來得尤其得早,也尤其的漫長(zhǎng)。為了順利過冬,各光伏企業(yè)也是各出招數(shù),力圖在這個(gè)奇寒無比的冬天幸存下來。

國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過剩市場(chǎng)開拓緩慢,國(guó)外面臨美國(guó)、歐盟、印度等國(guó)的輪番雙反。2012年,對(duì)于中國(guó)的光伏企業(yè)來說無疑是最難熬的一年,這一年的冬天似乎來得尤其得早,也尤其的漫長(zhǎng)。為了順利過冬,各光伏企業(yè)也是各出招數(shù),力圖在這個(gè)奇寒無比的冬天幸存下來。這些招數(shù)或事出無奈、或理性規(guī)劃,雖然未必治根治本,但對(duì)于寒冬中的光伏企業(yè)來說,至少也增加了一些企業(yè)活下去的希望。以下,中新網(wǎng)能源頻道就帶您來盤點(diǎn)一下光伏企業(yè)的那些“過冬”招數(shù)。

招數(shù)一:裁員、減產(chǎn)

數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)光伏企業(yè)前十強(qiáng)債務(wù)累計(jì)過千億人民幣,負(fù)債率過70%。為了應(yīng)對(duì)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)壓力,一些企業(yè)不得不裁員、減產(chǎn)。雖實(shí)屬無奈,但在企業(yè)資金困頓難行只是,也未嘗不是一種斷臂求生的辦法。

代表企業(yè):尚德電力、天合光能

9月12日,天合光能也表示,公司正實(shí)施精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)計(jì)劃,將在1850名管理員工中實(shí)施裁員,裁減人數(shù)約為200名。

9月17日,尚德電力宣布削減1/4光伏電池產(chǎn)能,1500名員工“絕大部分離職”。

招數(shù)二:賣地

在古代,家道中落的富家子弟經(jīng)常于經(jīng)濟(jì)困頓之時(shí)賣房賣地以渡難關(guān),這一古法在今天也依然不少見。而且從一定程度上說,有得賣總比沒得賣好。因?yàn)橛行┤艘苍S正因?yàn)橛辛诉@一筆資金可以讓自己的事業(yè)東山再起,度過難關(guān)。但是如果冬天太長(zhǎng),結(jié)果誰又能預(yù)料?

代表企業(yè):賽維LDK

賽維很早以前就開始投資副業(yè)房地產(chǎn),但也許賽維自己也沒想到有一天就要靠賣掉這些副業(yè)來度過難關(guān)。9月17日,,江西賽維LDK宣布,公司已向所在地政府轉(zhuǎn)讓了部分房地產(chǎn)物業(yè)和土地使用權(quán)。只是轉(zhuǎn)讓價(jià)格因低于公司最初的評(píng)估價(jià),而又產(chǎn)生了3050萬美元虧損。

招數(shù)三:海外辦廠&海外代工

面對(duì)美國(guó)高舉的反傾銷大棒,中國(guó)光伏企業(yè)除了積極抗辯,還有另一種應(yīng)對(duì)方式,那就是到海外辦廠,或者將訂單轉(zhuǎn)到海外工廠,以規(guī)避高昂關(guān)稅。因?yàn)橄鄬?duì)于光伏巨頭們的海外布局,更多光伏企業(yè)目前根本沒有條件(資金壓力巨大)去海外布點(diǎn)。因此,轉(zhuǎn)移訂單就成了一個(gè)變通手段。

代表企業(yè):英利、尚德電力、中盛光電

10月中旬,英利綠色能源披露,公司將成為拉美迄今最大光伏電站的獨(dú)家組件供應(yīng)商。英利董事長(zhǎng)兼CEO苗連生認(rèn)為,憑借這個(gè)項(xiàng)目的示范效應(yīng)和2014年巴西世界杯贊助商的身份,英利未來有望在南美市場(chǎng)發(fā)展更好。

而尚德也表示,得益于公司全球供應(yīng)鏈和銷售渠道的強(qiáng)勢(shì)地位,仍可通過中國(guó)以外產(chǎn)能規(guī)避懲罰性關(guān)稅。

中盛光電表示,該公司在今年一季度即已將部分美國(guó)訂單交由臺(tái)灣同行幫助代工。不過,相比國(guó)內(nèi)的較低的成本,海外代工的成本要高出8%-10%左右。而現(xiàn)在,很多光伏企業(yè)的毛利率也只有這個(gè)數(shù)。

招數(shù)四:副業(yè)救企

數(shù)年前,光伏市場(chǎng)的輝煌曾經(jīng)創(chuàng)造了許多暴富神話,英利、尚德正是這些神話的締造者。在光伏的光環(huán)退去時(shí),我們才發(fā)現(xiàn),原來他們?cè)缫巡季值囊恍└睒I(yè)也同樣不可小視。這些副業(yè)雖然未必有帶領(lǐng)光伏企業(yè)走出寒冬的力量,但多少也能為這些光伏巨頭帶來抵抗寒冬的溫暖力量,尤其是當(dāng)這些副業(yè)經(jīng)營(yíng)的還蠻不錯(cuò)的時(shí)候。

代表企業(yè):尚德電力、英利

尚德掌門人施正榮,除了光伏事業(yè),施正榮另外還控制了一家私募股權(quán)基金--上海尚理投資公司。另外,在文化產(chǎn)業(yè)上華錄百納也是尚理投資的得意之作。也許您沒有想到,我們所熟悉的《漢武大帝》、《媳婦的美好時(shí)代》、《王貴與安娜》、《雙面膠》、《紅樓夢(mèng)》(新版)這些熱門電視劇竟然是尚德投資的吧。

而國(guó)內(nèi)光伏巨頭英利集團(tuán)很早就開始“不務(wù)正業(yè)”。除了我們熟知的地產(chǎn)、養(yǎng)殖、服裝、酒店行業(yè),英利集團(tuán)還賣起了橄欖油,做起了時(shí)髦的網(wǎng)購(gòu)生意。

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