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注塑機機械手相對于人工生產(chǎn)效率的表現(xiàn)在哪些?

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2019-04-16??來源:工控網(wǎng)
核心提示:注塑機上面的機械手發(fā)展到盡頭相對于人工他有什么優(yōu)勢呢?
    現(xiàn)在很多企業(yè)都愿意用機械手去替代人工,尤其是一些量產(chǎn)的工廠,注塑行業(yè)的工廠,以前都是人工從注塑機里面把產(chǎn)品取出來,隨著后面各種創(chuàng)新,人們就想是不是可以研發(fā)一個可以代替人工的一個機械手臂從注塑機里面把產(chǎn)品取出來,這樣就不需要那么多人工了,現(xiàn)在招工那么難,人力成本,效率都是要考慮的,那么注塑機上面的機械手發(fā)展到盡頭相對于人工他有什么優(yōu)勢呢?

    第一大痛點:招人的問題

    實際上,工人們的“價格”已經(jīng)十分清晰。“新一代工人至少是9年義務(wù)教育,獨生子女,他們寧可3000元去寫字樓上班,也不愿意4000元工資到工廠去。”“加上社保和平均工資連年往上提,現(xiàn)在上不上車床機器人都缺人。”  機械手,機器人的出現(xiàn),很好的解決了這種情況。

    第二點迎合社會的發(fā)展趨勢

    從長遠利益來看,機械手,機器人,自動化的出現(xiàn),促進了社會的發(fā)展,對于中國制造來說,如何讓普工們的工作——或者直接說某一個不斷重復(fù)的動作——做得更快、更準,是生產(chǎn)主管們長年的命題,也是中國制造在過去于世界崛起的一大“優(yōu)勢”。細到讀秒的研究精力,轉(zhuǎn)移到了機器身上。
 

    第三點企業(yè)最關(guān)心的一個問題,利益。機械手替代人可節(jié)約生產(chǎn)成本

    “以前是全人工,黑壓壓的一片人。”基本上一臺注塑機都是配備一個工人,有時候為了趕工,會采取兩班倒甚至是三班倒的,工人們不斷加班,不斷倒班。然而,隨著人工費的增加,注塑機機械手就顯得不貴了,在2015年新版勞動法出臺之后,珠三角工人的基本底薪工資上漲到了2030,加上平時的加班費,基本上上升到現(xiàn)在的4000到4500元每月,同時,還不算各種五險一金。

   “當然,在工作過程中,人的動作絕對速度比注塑機機械手快,但人的動作不能長時間持續(xù),不夠穩(wěn)定,人性也有不可控的一面,不能干24個小時。”,一個工人算下來,一年的費用大概在5-7萬元,這已經(jīng)是一臺甚至兩臺機械手的價格了,而機械手的適用年限大概在8-10年,也就是說,剩下的幾年都是免費在用,算下來,可以為企業(yè)節(jié)約幾十萬甚至上百萬的生產(chǎn)成本。
  
    第四點安全性在增加,工傷基本上沒了

    工傷事故的發(fā)生,無論是對企業(yè)而言,還是員工來說,都是一個噩耗,——現(xiàn)在,機械手就是能夠?qū)崿F(xiàn)自動化控制、可重復(fù)編程的多功能機械手,并具有三個或三個以上可自由編程的運動軸,看上去就是人的上肢的簡化組合。那些重復(fù)性高而且環(huán)境惡劣的工位,譬如噴油、拋光等等,都是機器人率先進入的地方。除了手,還有“腳”。這是普工的世界:“搬運工最辛苦,很多人做一個星期就走,人員流動性很大。以前的工人還好一點,現(xiàn)在的年輕工人有時連一天都熬不住。” 這種勞動還發(fā)生在概念時髦的電商倉庫里。陳洪波曾做過統(tǒng)計,在雙十一期間,某電商物流倉庫里的工人要捧著箱子每天走大概50到70公里,超過兩次馬拉松的距離。
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